Führungskräfte stärken & entwickeln
„Glaubwürdige Führungskräfte binden Mitarbeiter an das Unternehmen.“
„Eine coachende Führungskraft denkt mehr in Fragen statt in Antworten.“
Führungskräfteausbildung
Wissenschaftlich fundierte mehrmodulige Ausbildungen für wirksame Führung.
Mit Seminarschauspiel, Reflexion realer Führungssituationen und konsequentem Transfer in den Führungsalltag.
Executive Coaching
Klarheit in komplexen Führungsfragen.
Gemeinsame Arbeit an Mustern, Rollen, inneren und äußeren Konflikten und Entscheidungen – dort, wo Führung wirksam wird.
Individuelle Begleitung für Top-Führungskräfte, die Verantwortung tragen und reflektieren wollen.
Premium-Modul: Führung unter Realbedingungen trainieren
Dies ist kein klassisches Rollenspiel unter Kolleg:innen, sondern ein realitätsnahes Hochleistungstraining für nachhaltige Verhaltensänderung.
- Einsatz professioneller Seminarschauspieler:innen
- Simulation realer, emotional anspruchsvoller Führungssituationen
- Training schwieriger Mitarbeitergespräche, Konflikte, Widerstand und Eskalation
- Direktes Feedback zur Wirkung des eigenen Verhaltens
- Training von Präsenz, Selbstregulation und Klarheit unter Druck
Dieses optionale Premium-Modul richtet sich an Unternehmen, die eine nachhaltige Verhaltensänderung ihrer Führungskräfte anstreben und bereit sind, in ein intensives, realitätsnahes Training zu investieren.
Mehrtägige Führungsausbildungen (2–10 Tage)
Unsere modularen Ausbildungsprogramme sind darauf ausgelegt, Führungskräfte umfassend und nachhaltig zu entwickeln.
- Modular aufgebaut und flexibel anpassbar
- Durchführbar Inhouse oder Offsite, je nach deinen Präferenzen
- Kombination aus fundierter Theorie, praktischen Übungen, intensiver Selbstreflexion und konsequentem Praxistransfer
- Integration von KI, Systemik und psychologischer Tiefe als zukunftsweisende Elemente
- Nachhaltiger Praxistransfer durch begleitende Maßnahmen und Follow-ups
Unsere langjährige Erfahrung mit führenden Unternehmen garantiert Ihnen Programme, die auf höchstem Niveau wirken und messbare Ergebnisse liefern.
Wichtige Führungsaspekte
Führung ist Haltung und Position
Wahre Führung entsteht aus der inneren Einstellung und dem gelebten Vorbild, und einem reflektierten Rollenverständnis. Es geht darum, durch Authentizität und Werte zu inspirieren und gleichzeitig die Führungsziele im Blick zu haben.
Kultur entsteht durch Verhalten von Führungskräften im Alltag
Die gelebten Interaktionen, Verhaltensmuster und Entscheidungen im täglichen Miteinander formen die Unternehmenskultur. Jede Handlung prägt das Klima und die Zusammenarbeit. Führungskräfte sind Kulturträger:innen und prägen die Kultur besonders stark.
Psychologische Sicherheit als Leistungs- und Innovationsfaktor
Ein Umfeld, in dem sich Mitarbeitende sicher fühlen, Risiken einzugehen, Fehler zuzugeben und Ideen zu teilen, ist die Grundlage für Höchstleistung und bahnbrechende Innovationen.
Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit
In einer volatilen Welt ist die Fähigkeit, auch bei unvollständigen Informationen klare und wirksame Entscheidungen zu treffen, eine Kernkompetenz moderner Führung.
Integration von KI als neue Führungsrealität
Die strategische Nutzung und das Verständnis von Künstlicher Intelligenz sind entscheidend, um als Führungskraft relevant zu bleiben und die Zukunft aktiv mitzugestalten.
So coachen Führungskräfte Ihre Mitarbeiter
Der coachende Führungsstil gilt mittlerweile als der am meisten akzeptierte in Deutschland. Gleichzeitig gehen immer noch zu viele Führungskräfte auf Sendung statt ihren Mitarbeitern entwicklungsorientierte Fragen zu stellen. Eine coachende Führungskraft denkt mehr in Fragen statt in Antworten, nimmt sich mehr Zeit für Entwicklungsgespräche und erzeugt dadurch eine stärkere Mitarbeiterbindung.
Der coachende Führungsstil befreit auch die Führungskräfte von dem Irrglauben, auf alles eine Antwort haben zu müssen und hilft den Führungsalltag zu endschleunigen. Dieser Stil eignet sich hervorragend dafür, Menschen in die Selbstverantwortung zu begleiten.
Glaubwürdige Führungskräfte binden Mitarbeiter an das Unternehmen
Seit vielen Jahren geben wir Führungskräftetrainings in renommierten und bekannten Unternehmen. Wir unterstützen Führungskräfte darin, sich selbst und ihre Rolle zu reflektieren und sich weiter zu entwickeln.
Da jedes Unternehmen anders ist und Führungskräfte im Sinne der jeweiligen Kultur agieren müssen, um erfolgreich zu sein, schauen wir uns vorab gemeinsam die Handlungsfelder der Führungskräfte in deinem Unternehmen an und bestimmen dann die Inhalte der Workshops. Nur so bekommen die Workshops eine optimale Wirk- und Praxiskraft für den Alltag der Führungskräfte.
Mögliche Inhalte
- Gute Führung als Instrument der Mitarbeiterbindung
- Selbst- und Fremdwahrnehmung als Führungskraft
- Reflexionen: Von welchen Vorbildern ließ ich mich leiten?
- Die „ideale“ Führungskraft
- Die Führungskraft als Coach – Vom Sagen zum Fragen
- Coachingfragen
- Konstruktives Feedback geben
- Fehlerkultur – Wie gehen wir im Unternehmen mit Fehlern um?
- Führung im Kontext der Organisation – ein multiperspektivischer Blick auf Führung
So kann ich mich als Führungskraft weiterentwickeln
- Situativer Führungsstil – sicher delegieren
- Transaktionale und transformationale Führung im Zusammenspiel
- Reflecting Team (kollegiale Beratung)
- Der integrale Führungsstil
- Stufen der Entwicklung als Führungskraft
- Hindernde Glaubenssätze aufspüren und auflösen
- Eigene Ressourcen und Stärken kennen und einsetzen
- Mitarbeitergespräche planen und durchführen
- Konflikte benennen und klären
- Fallbeispiele besprechen und durchspielen
- Einzelgespräche und Feedback
Klarheit gewinnen durch Einzelcoaching
In Einzelcoachings geht es darum, in einem gemeinsamen Prozess konkrete Ziele zu setzen, Hindernisse auf dem Weg zu benennen und Lösungsansätze zu finden und zu testen.
Wir finden immer einen Weg. Und wenn nicht, dann machen wir einen!
In diesem (und den untenstehenden) Podcasts erkläre ich meinen Coachingansatz und worauf es mir ankommt.
Führungskräftecoaching ist eine Einladung zur Perspektiverweiterung
Als Psychologin mit über 20 Jahren Erfahrung im Businesscoaching kombiniere ich klassische Managementtechniken und Strategieentwicklungen mit psychologischen Themen und Herangehensweisen wie z.B. systemische Aufstellungsarbeit, Fragetechniken, Reflexionen, Introspektionen und die Arbeit an inneren Hindernissen und blinden Flecken.
Mögliche Coachingthemen
- Strategische Geschäftsfeldentwicklung
- Führung gestalten und strukturieren
- Führungsmodelle kennenlernen und praktisch anwenden
- Coachingkompetenzen als Führungskraft entwickeln
- Eigenes Konfliktverhalten reflektieren und verbessern
- Mitarbeiter und Vorgesetzte überzeugen
- Ängste und innere Hindernisse untersuchen und verändern
- In Stress-Situationen souverän und entspannt bleiben.
- Mit inneren und äußeren Widersprüchen umgehen
- Verschiedene Perspektiven einnehmen und einen erweiterten, systemischen Blick auf Führungssituationen werfen
Begleitung und Implementierung
Unternehmen stehen vor drei großen Herausforderungen: Demografie, Digitalisierung und Klimakrise. Diese erfordern eine starke Unternehmenskultur und ein differenziertes Markenbild.
Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen als Beraterin und Prozessbegleiterin, wobei mein Fokus auf langfristiger Unterstützung liegt, um Konzepte erfolgreich umzusetzen und nachhaltige Wirkungen zu erzielen.